Una de las áreas de la compañía que se puede mejorar gracias a una mejor toma de decisiones es la suscripción. Valora el riesgo de cada uno de los posibles tomadores. Crea un scoring de riesgo de la nueva contratación con un margen de error mínimo. Anticipa la aceptación o rechazo en fases tempranas del proceso. Automatiza un proceso que a día de hoy sigue siendo manual. Reduce el tiempo de valoración de cada nueva contratación, optimizando el proceso y minimizando sus riesgos. Homogeneiza los criterios de evaluación para que se apliquen los mismos en cada nueva contratación.

Implementa un asistente virtual para resolver las dudas de los comerciales sobre coberturas y normas técnicas, minimizando los costes de formación. Reduce la dedicación de soporte técnico por parte de los suscriptores.